Violences et harcèlement

Prévenir le harcèlement,
et savoir agir.

Protéger vos équipes, vos intervenantes et intervenants, vos bénéficiaires. Que vous partiez de zéro ou que vous vouliez aller plus loin, on construit ce qui protège pour de bon, pas seulement ce qui rassure un auditeur.

Chez vous aussi

Ça n'arrive pas qu'ailleurs.

Partout, donc chez vous aussi.

Ces violences se manifestent dans la rue, en ligne, jusque dans les familles. Donc aussi dans les organisations, et peut-être un jour dans la vôtre.

Ce que disent les chiffres.

46 % des femmes ont déjà été victimes d’actes ou de propos sexistes au travail. Ce n’est une question ni de secteur, ni de taille de structure.

Quatre chantiers

La prévention, la procédure, la formation, le recrutement.

Ce qu’on met en place

La prévention continue

Auprès des équipes, des intervenants externes et de vos entreprises clientes.
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La procédure de traitement

Accueil, écoute des parties, personne référente, signalement quand il le faut.
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La formation des équipes

Reconnaître une situation, savoir quoi en faire, et agir avec justesse.
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Le recrutement et l'accueil

Ce qui se dit dès l’embauche, dans les contrats et à l’intégration.
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Il n’y a pas de procédure magique. Ça se construit, ça s’installe, et ça commence par se mettre en route.

Deux formules

Poser les bases, ou construire une politique.

Le socle

Poser un socle qui tient

Une procédure claire, une personne référente identifiée, une équipe sensibilisée. De quoi protéger l’essentiel.

La démarche

Construire une politique

Formation des équipes, intégration au recrutement, prévention continue et suivi dans la durée. Une vraie politique.
1er novembre 2026

Le référentiel s'y met aussi.

Le décret du 1er août 2026 fait entrer les violences, le harcèlement et les discriminations dans le référentiel qualité. Indicateur 12 pour tous les organismes, indicateurs 14 et 15 pour les CFA. Et depuis 2019, l’article L6231-2 le demande déjà aux CFA, à ses missions 7 et 9.

Comment je le traite

Un sujet grave, traité sans dramatiser.

Le cadre d'abord.

Confidentiel, clair, et posé dès le tout début. L’objectif est d’avoir des équipes outillées, pas des équipes inquiètes.

Jusqu'à l'opposable.

Le règlement intérieur des stagiaires et des apprentis est le seul endroit qui rend la règle opposable. Il fait partie du kit.

On en parle

On part d'où vous en êtes, sans juger.

Ça bouge chez Ok Solution.
Nouvelle structure, nouvelles pages, nouveau blog.
Le temps que tout se mette en place, vous croiserez peut-être un bouton capricieux ou une page dont les styles ne sont pas encore appliqués. Pour aller plus loin, ou en cas de besoin d’une sortie de secours, vous pouvez me contacter en remplissant le formulaire ci-dessous.