Recrutement inclusif

Recruter inclusif,
c'est recruter juste.

Ce n’est pas cocher une case, ni faire de la diversité. C’est vérifier que vos process ne discriminent pas, le plus souvent sans que personne l’ait voulu. Je viens d’un métier de procédures : je regarde vos process, pas vos décisions finales.

Le vrai enjeu

Ce n'est pas de la performance, c'est la loi.

Ce qu'interdit la loi.

Écarter une candidature sur l’origine, le sexe, l’âge, la santé, le handicap ou l’un des 26 critères est interdit. Le plus souvent, c’est involontaire.

Qui doit prouver quoi.

En matière de discrimination, la charge de la preuve pèse sur le recruteur. Un process traçable et objectif, c’est exactement ce qui vous met à l’abri.

Quatre étapes

L'annonce, le tri des CV, l'entretien, la décision.

Ce qu’on regarde ensemble

La recherche du profil

La fiche de poste, l’annonce, et ce qui décourage sans le vouloir.
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Le tri des candidatures

Les biais qui se glissent dans la présélection, et comment les neutraliser.
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La conduite d'entretien

Les questions à éviter, et une grille objective, la même pour tout le monde.
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La décision finale

Une décision fondée sur les compétences, traçable, et que vous justifiez.
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Des preuves

Les chiffres parlent.

À CV identique, une candidature portant un nom à consonance française obtient 33 % de réponses positives, contre 22 % pour un nom à consonance maghrébine. Et une candidature qui mentionne un handicap moteur perd 6 % de chances d’être sélectionnée.
Sources · testings et études AFP et IPP, sur demande

Ma posture

Je regarde un process, pas des personnes.

D'où je viens.

D’un monde de procédures et de qualité. Ce que je sais faire, c’est prendre un process et vérifier qu’il est pertinent pour vous et reproductible à long terme.

Ce que je ne fais pas.

Je ne vous dis pas qui recruter. Nous posons ensemble les bases d’un recrutement fondé sur les compétences et sur l’expérience, pour trouver la bonne recrue.
La plupart des structures que je croise n’ont pas, à proprement parler, de procédure de recrutement.

Votre besoin

De la formation complète au dossier de label.

1 à 2 jours

Former qui recrute chez vous

On revoit vos process, on forme les RH et les managers, vous repartez avec des outils. Finançable selon votre OPCO.
Une demi-journée

Ouvrir le sujet largement

Une conférence ou une table ronde, pour sensibiliser plus large et lancer la démarche avant d’aller plus loin.
Pour prouver

Formaliser votre démarche

Appel d’offres, Label Diversité de l’Afnor, Great Place to Work : on rend votre démarche lisible et défendable.

Par où on part

On part de vos recrutements tels qu'ils sont.

Ça bouge chez Ok Solution.
Nouvelle structure, nouvelles pages, nouveau blog.
Le temps que tout se mette en place, vous croiserez peut-être un bouton capricieux ou une page dont les styles ne sont pas encore appliqués. Pour aller plus loin, ou en cas de besoin d’une sortie de secours, vous pouvez me contacter en remplissant le formulaire ci-dessous.