Le Jeu Qualiopi

Faire de Qualiopi
une affaire d'équipe.

Vous relancez les mêmes collègues pour les mêmes documents, vous réexpliquez la même procédure, et vous portez ce qui devrait être l’affaire de tous. Ce n’est pas rigolo de faire le gendarme. On peut faire autrement.

Je vous comprends

Et si demain vous n'étiez plus là ?

Le risque côté structure.

Une démission, un arrêt, un changement de poste. Si tout tient sur une personne, tout s’arrête avec elle. Ça n’a rien d’improbable.

Et pour vous ?

Faire le gendarme derrière ses collègues, personne n’a signé pour ça. Le jour où l’équipe s’y met, vous récupérez votre métier.

Ce que ça change

Quand chacun connaît son rôle, personne ne porte tout.

Dans l'équipe.

On apprend en faisant, pas en subissant. Chacun repart en sachant ce qu’on attend de lui, et surtout pourquoi ça existe.

Devant l'auditeur.

L’atelier nourrit deux indicateurs : le 18 sur la coordination des intervenants, et le 22 sur le développement des compétences.

Six séquences

Ce n'est pas un jeu, c'est une succession de mises en situation.

Le déroulé de la journée

Le bingo de la qualité

On casse la glace, et on découvre ce que chacun croit déjà savoir.
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Questions pour un champion

Le vocabulaire de la formation professionnelle, sans dictionnaire et sans s’ennuyer.
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Le jeu des 7 familles

Qui fait quoi, et où passent les preuves dans votre organisation.
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La fresque Qualiopi

Le référentiel remis à plat, ensemble, sur une seule grande table.
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Vis ma vie, l'audit simulé

La séquence qui rend fan toutes les équipes qui ont tenté la partie.
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L'arbre de la qualité

Chacun s’engage, pour lui et pour le collectif, sur son plan d’action.
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« Valérie a su permettre à chacun de se sentir légitime et d’apporter sa pierre. »

Sofia · Jeu Qualiopi animé en Novembre 2025 – OF de 8 personnes

Demi-journée ou journée

De 6 à 25 personnes, chez vous.

Demi-journée

Découvrir et embarquer

Les séquences essentielles, pour lancer la dynamique et faire tomber les premières résistances dans les équipes.

Journée complète

Aller jusqu'à l'engagement

Les six séquences, dont l’audit simulé et l’arbre de la qualité, où chacun s’engage sur son propre plan d’action.

Et l’audit ?

Quand toute l'équipe porte, l'audit n'est plus une épreuve.