Externaliser la fonction "Référent Qualité Qualiopi"

Vous avez obtenu Qualiopi.
Bienvenu·e dans une nouvelle réalité :
la maintenir.

Parce que Qualiopi n'est pas une obligation à subir, mais une opportunité à cultiver.

Entre audits, veille réglementaire, dossiers à formaliser et équipe à mobiliser, le poids de la conformité repose souvent sur une seule personne.

Confiez-moi une partie de ce poids pour que vous respiriez (enfin !) et que votre système qualité vive toute l’année (pas seulement avant l’audit).

Pourquoi externaliser votre pilotage Qualiopi ?

avec Valérie Gonzalez

La conformité n'attendra pas

Qualiopi exige une surveillance permanente : mises à jour réglementaires, audit tous les 18 mois environ, indicateurs à documenter en continu.

Le temps c'est votre cœur de métier

Vos forces : pédagogie, innovation, relation apprenant·e, stratégie.
Pas les tableaux de suivi, la veille légale, la rédaction de procédures…

L'expertise réduit les risques

Je verrai ce qu’on ne voit pas en interne : les écarts, les non-conformités avant l’audit, les pistes d’amélioration.
C’est la différence entre « conforme » et « s’améliorer en continu ».

Des rendez-vous de suivi réguliers pour une réussite assurée.

ce que vous gagnez en externalisant

Pas de surprise avant l'audit

Nous auditons vos processus régulièrement comme le ferait un certificateur.
Vous savez exactement où vous en êtes régulièrement.
Résultat : audits réussis, sans stress de dernière minute.

Un regard expert permanent

Valérie Gonzalez suit l’évolution du référentiel Qualiopi,
les mises à jour réglementaires, les bonnes pratiques du secteur.
Votre organisme bénéficie d’une expertise actualisée sans embauche.
Résultat : vous restez toujours conformes et compétitifs.

Une solution ajustée à votre taille

Petit organisme ? Gros CFA ? Formule mensuelle légère ou intensive ?
Nous adaptons la fréquence, les missions, le budget à votre réalité.
Résultat : efficacité opérationnelle et ROI optimisé.

Externaliser Qualiopi

un soutien
sur-mesure

Vous avez encore quelques questions avant de vous lancer ? Nous y répondons ci-dessous.

Des années d’expérience, une vraie appétence pour faire de nos entreprises de formation des organisations efficaces et logiques (sans sur-qualité ni administratif inutile), bienvenu·es chez OK Solution ! Installez-vous à bord et laissez-vous guider…

Quel budget prévoir ?

L’externalisation de votre pilotage Qualiopi n’a pas de prix unique. Cela dépend de :

Votre taille : formateur indépendant ou CFA multi-sites
Votre maturité Qualiopi : première certification ou renouvellement ?
Vos besoins prioritaires : suivi léger VS accompagnement complet
La durée : prise en charge sur 12 mois minimum – 18 mois recommandés (entre 2 audits)

Nous construirons votre plan d’accompagnement selon vos besoins ET selon votre budget.

Suivi léger (petit organisme, première année post-certification)

  • 1 RDV par trimestre + préparation et assistance lors de l’audit
 

Suivi standard (organisme de taille moyenne)

  • 1 RDV mensuel visio + audit interne semestriel
 

Accompagnement premium (CFA, multi-sites, enjeux complexes)

  • RDV mensuel
  • présence sur site trimestrielle
  • animation d’ateliers
  • formalisation et suivi du plan d’amélioration continu
 
Demandez un diagnostic gratuit et une estimation adaptée à votre structure !

Ce suivi est classique et peut-être intégré dans tous nos accompagnements.

Surveillance du système : Audit régulier des processus, échantillonnage dossiers, vérification des indicateurs comme le ferait un auditeur.

Veille réglementaire : Qualiopi, OPCO, évolutions légales historisées et communiquées à votre équipe.

Préparation à l’audit avant le jour J : pour que tout le monde soit prêt, impliqué et motivé !

Disponibilité : Réponses aux questions Qualiopi au fil de l’eau, assistance le jour de l’audit (distance ou sur site).

(à adapter selon vos besoins)

  • Audits internes perlé (je fais participer les différentes personnes concernées à des sessions d’auto-audit par thématiques)
  • Animation ateliers intelligence collective (pour embarquer vos équipes dans la démarche et aller chercher les solutions au plus près du terrain)
  • Comités de perfectionnement : je prépare et/ou j’anime vos comités de perfectionnement pour en faire des moments de partage et de construction utiles et pertinents
  • Sensibilisation mixité/diversité (indicateur 14) : nous construirons ensemble votre plan annuel, je vous proposerai des actions spécifiques adaptées
 

Nous composons votre formule avec vous. cette liste n’est pas exhaustive.

Aucune mission n’est imposée. C’est vous qui déciderez.

Nous allons bien sûr nous occuper de votre démarche qualité.

Mais nous allons surtout vous apporter : de l’écoute, de l’attention, du lien. Un évènement qui peut vous sembler parfois sans intérêt dans votre quotidien peut être une preuve utile dans votre démarche Qualité !

Chaque entretien ou session que nous aurons ensemble sera suivi d’un compte-rendu ou de création de supports utiles. L’ensemble sera un apport concret et factuel du suivi de votre certification Qualiopi.

Nous sommes à votre écoute.

Diagnostic gratuit : 30 min pour évaluer vos besoins

Faisons déjà connaissance !

Quelques profils types. Et le vôtre ?

Profil 1 : Formateur indépendant

Contexte : Seul en pilotage, passion pédagogie mais charge administrative croissante depuis Qualiopi initial.

Solution OK : 1 RDV par trimestre en visio + partage de veille + suivi du carnet de bord + simplification des process administratifs + formalisation des actions correctives.

Résultat : Tranquillité avant audit. Gain estimé : 3–4 h/mois.

Budget : ~900 € (hors présence à l’audit).

Profil 2 : OF/CFA + VAE - Secteur data & informatique (titre RNCP)

Contexte : 25 collaborateurs, gestion de la qualité et de la certification par un binôme qui portent toute la charge.

Solution OK : 1 RDV mensuel visio + 1 visite site tous les 4 mois + animation du jeu Qualiopi (équipes) + pilotage du PAC (plan d’amélioration) + structuration du process VAE + planning de révision audit actif sur 3 semaines avant le Jour J + présence pendant l’audit.

Résultat : Équipes engagées, risques anticipés, audit réussi !
Les audits internes réguliers réduisent stress-test final.
Budget : ~25000 € (sur 18 mois).

Profil 3 : OF/CFA - Secteur Social (Ecole Supérieure)

Contexte : 2 sites, 1 cFA – 3 UFA, des centaines de collaborateurs internes et externes, une qualité pilotée par la Direction Adjointe et un besoin d’être épaulée pour le suivi et l’animation.

Solution OK : 1 RDV mensuel visio + 1 visite site tous les 3 mois + pilotage du PAC (plan d’amélioration) + rédaction du manuel Qualité + planning de révision audit actif sur 5 semaines avant le Jour J + présence pendant l’audit (3,5 jours).

Résultat : construction d’une vision positive, discours commun, solidarité entre les équipes, audit réussi !
Budget : ~15000 € (sur 12 mois).

"La qualité c'est l'affaire de tout le monde. Mais si ce n'est pas l'affaire de quelqu'un en particulier, ce n'est jamais l'affaire de personne."

Valérie Gonzalez

Vous préférez continuer à gérer en autonomie ? Vous cherchez juste à vérifier les points essentiels avant votre audit ?

Laissez-vous guider !